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零售業(yè)專題
191篇文章
最近更新:2025-04-27 10:33:57
品牌故事

傳統(tǒng)快消巨頭的轉(zhuǎn)型困局,康師傅的“中年危機”

康師傅的困境,既是傳統(tǒng)快消巨頭轉(zhuǎn)型陣痛的縮影,也是行業(yè)格局重構(gòu)的必然結(jié)果。
04/27
行業(yè)解析

凍品經(jīng)銷商正拋棄速凍餃子,轉(zhuǎn)向這三大品類!

如果說速凍米面制品的崛起,是因為中國家庭冰箱普及率變高,而帶來的行業(yè)紅利,那么手抓餅、烤腸、冷凍披薩的快速增長,受益于空氣炸鍋、烤箱等小家電的普及。
04/26
企業(yè)觀察

聯(lián)合利華看上“吃不飽”賽道,旗下家樂邁出關(guān)鍵一步!

是什么原因讓家樂的迷你餐終于打開市場了?
04/16
產(chǎn)業(yè)研究

山姆“圍獵”中產(chǎn),放量超10萬瓶平價茅臺

成為山姆卓越會員、抽原價茅臺購買名額,山姆加速對中國中產(chǎn)的狙擊。
04/15
品牌故事

市值蒸發(fā)300億,桃李面包躺平了?

根據(jù)桃李面包近期發(fā)布的年報,“面包茅”給投資者交出的,是上市10年來最差的一份成績單。
04/15
品牌故事

好想你,困在紅棗里

04/14
企業(yè)觀察

華潤萬家四大舉措搭建外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的“高速公路”

如何幫助外貿(mào)企業(yè)從“代工思維”轉(zhuǎn)向“品牌思維”,從“成本競爭”轉(zhuǎn)向“價值競爭”,最終實現(xiàn)“消費者得品質(zhì)、企業(yè)得市場、社會得效益”的多贏格局?
04/10
產(chǎn)業(yè)資訊

“食言”掌權(quán),葉國富怎么突然就成永輝“攝政王”了?

若不全面加速永輝真沒救了。
03/29
行業(yè)解析

橫掃英國軟糖市場30年的Percy pig,對中國軟糖品牌有何啟示?

相比于巧克力的易融化不好儲存,軟糖憑借著其酸甜軟糯的特點獨占一方,受到廣大消費者的喜愛。
03/27
產(chǎn)業(yè)研究

除了學習胖東來,大賣場更需要對內(nèi)的刮骨療毒

傳統(tǒng)大賣場需內(nèi)部革新,非簡單模仿胖東來。
03/19
行業(yè)解析

庫迪咖啡成立烘焙公司,安井挺進冷凍烘焙賽道,他們?yōu)楹慰春眠@行?

在全球,烘焙已經(jīng)成為增速較高的品類之一,擁有900多億美元的市場規(guī)模,并且吸引了巨頭們的關(guān)注。
03/15
品牌故事

大窯飲品組隊經(jīng)銷商,默契修煉“共生經(jīng)濟學”

從草原小廠到“中國大窯”,大窯飲品的發(fā)展歷程,是一部充滿智慧與拼搏的奮斗史。
03/15
企業(yè)觀察

雀巢全吞徐福記

相比很多外企收購中國品牌后對其雪藏,雀巢更擅長賦能本土品牌的發(fā)展,太太樂就是其中的經(jīng)典案例。那么,將徐福記徹底納入麾下后,它將如何推動其成長呢?
03/05
機構(gòu)動態(tài)

雀巢為何下定決心,拿下徐福記剩余40%股份?

雀巢為什么要全資收購徐福記?收購后的徐福記又會給雀巢帶來哪些變化?
03/03
創(chuàng)始人說

對話庫迪首席戰(zhàn)略官:我們開便利店、玩價格戰(zhàn)是有底氣的

李穎波稱,庫迪已實現(xiàn)自行造血和正向循環(huán)。
02/26
產(chǎn)業(yè)研究

2025年,超市調(diào)改到底“調(diào)什么”?

2016年,以第一家盒馬鮮生店出現(xiàn)為標志,零售市場進入了新零售與移動互聯(lián)網(wǎng)時代,市場競爭進一步加劇,連鎖超市開始進入衰退期至今。
02/12
企業(yè)觀察

百果園難念水果“生意經(jīng)

當保持增長的資本故事難以繼續(xù)講下去,撤退成為選擇。賣水果這門生意,百果園究竟要如何經(jīng)營下去?
02/11
產(chǎn)業(yè)資訊

“中國超市之父”張文中,也拜師于東來

作為中國零售界的一股“清流”,胖東來2024年13家門店收入近170億元。向胖東來學習調(diào)改也成為物美的破局之道。
02/08
資訊視野

4000平!盒馬殺入小鎮(zhèn)里

盒馬并不是隨意鋪攤子,而是有備而來。數(shù)據(jù)顯示,2024年,盒馬在全國開了72家新店,其中三分之一落在二三線城市和縣城。
01/21
資訊視野

年輕人拋棄了茅臺冰淇淋

茅臺冰淇淋為何從網(wǎng)紅走向失寵?
01/13
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