如果家里有小孩,或多或少都用過Babycare旗下產(chǎn)品,成立11年的Babycare一度是新消費領域的明星企業(yè),憑借高顏值、多類目備受寶媽青睞,發(fā)展迅速,巔峰時期估值超過250億。
不過,Babycare這幾年的發(fā)展似乎較前些年稍顯落后,一是整體母嬰人群大幅下滑,而母嬰市場涌出了眾多品牌使得競爭加劇,二是Babycare的代工模式讓其質(zhì)量備受爭議,近期又有媒體曝出Babycare的紙尿褲再現(xiàn)黑色異物,讓消費者質(zhì)疑其品控,三是Babycare以營銷驅(qū)動為主要方式的做法屢屢翻車。
狂奔之后,Babycare要面對的取舍還有很多。
01
紙尿褲出現(xiàn)黑色尖狀異物
Babycare的質(zhì)量問題待解
近期Babycare的質(zhì)量受到質(zhì)疑,據(jù)都市報報道,7月3日,王女士在給女兒更換紙尿褲時,意外發(fā)現(xiàn)其中裹著一個黑色尖狀異物。該異物約一個指節(jié)長,質(zhì)地堅硬,牢牢嵌在紙尿褲內(nèi),用力拽也拽不掉,這讓王女士對孩子的健康狀況憂心不已。
發(fā)現(xiàn)問題后,王女士找到售賣紙尿褲的優(yōu)家寶貝鄭州鑫苑新城店。母嬰店方面回應稱,店內(nèi)商品均為正規(guī)渠道進貨,并已將情況反饋給廠家。
7月4日,經(jīng)視直播記者聯(lián)系品牌方了解最新進展。Babycare客服工作人員介紹,品牌方對此次事件高度重視。據(jù)其透露,該品牌紙尿褲生產(chǎn)車間配備了精度達0.5平方毫米的視覺檢測系統(tǒng),可自動識別并剔除含超規(guī)格異物的產(chǎn)品。目前,品牌方已排除異物在開袋后進入的可能性,且派出包含品控人員的專項調(diào)查小組趕赴鄭州,計劃陪同王女士將產(chǎn)品送至第三方實驗室進行成分檢測,以查明異物來源。
盡管該事件目前尚無定論,但多年來Babycare的質(zhì)量還是出現(xiàn)了不少問題。
根據(jù)南方都市報2024年1月報道,上海市市場監(jiān)管局發(fā)布了包括嬰幼兒背帶等13類產(chǎn)品的監(jiān)督抽查情況,Babycare的Free減壓背帶被檢出纖維含量不合格。同年,Babycare嬰童床笠面料?因PH值不符合國家強制性標準要求被市場監(jiān)管局通報并作出行政處罰。
更早之前,2018年11月,Babycare中國總代理上海藍縷實業(yè)有限公司因生產(chǎn)不符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的國家標準的兒童餐椅被處罰。處罰結果顯示,上海市市場監(jiān)督管理部門責令該公司停止生產(chǎn)不符合標準兒童餐椅,并對其處以違法生產(chǎn)產(chǎn)品貨值等額罰款33萬元,沒收違法所得1.63萬元,合計罰沒34.6萬元。
2020年,因推車存安全隱患,上海藍縷實業(yè)有限公司按照《消費品召回管理暫行規(guī)定》的要求,向國家市場監(jiān)督管理總局報告了召回計劃,將自即日起,召回2018年7月至2019年12月期間生產(chǎn)的部分Babycare牌8770型便攜式兒童推車,涉及數(shù)量為10500件。
本次召回范圍內(nèi)的Babycare牌8770型兒童推車,由于在促銷過程中贈送的遮陽棚會影響此款推車的穩(wěn)定性,極端情況下,存在推車傾倒的風險,給兒童帶來不可預見的傷害。
上海藍縷實業(yè)有限公司的法定代表人李闊,也是Babycare的品牌創(chuàng)始人。查詢發(fā)現(xiàn),目前上海藍縷實業(yè)有限公司已經(jīng)注銷。
在今年央視3·15晚會上,山東梁山希希紙制品有限公司被曝光長期從事衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲殘次品翻新業(yè)務,涉及Babycare、麥酷酷、自由點、嫚熙等十余個知名品牌。盡管Babycare當晚便澄清涉事產(chǎn)品可能是仿冒產(chǎn)品,但這一事件仍對Babycare的品牌造成一定打擊,也再次將Babycare此前備受爭議的代工模式的安全性暴露在大眾面前。
02
代工和營銷
曾是業(yè)績暴增武器
也是隱患
Babycare成立于2014年,創(chuàng)始人李闊是一位80后,大學主修的專業(yè)是工業(yè)產(chǎn)品設計。設計師出身的他,上了一年班后就決定自己創(chuàng)辦品牌。發(fā)展初期,Babycare一直標榜自己是“美國品牌”,由于經(jīng)不起大眾的深扒,加上“國貨風潮”興起,Babycare便轉(zhuǎn)身成為國貨品牌,并起了一個中文名字“白貝殼”。
Babycare的發(fā)展非常迅猛,系列產(chǎn)品覆蓋包括母嬰用品、輔食、童裝、早教、女性用品、個護等在內(nèi)的多個領域,核心覆蓋1至6歲育兒周期,解決從女性懷孕到孩子6個月的吃穿住用行的需求,公開資料顯示,該品牌2020年GMV就突破50億元,復合年增長率超過100%。
Babycare的快速發(fā)展主要依托兩點,代工和營銷。針對一條產(chǎn)品線,Babycare通常只負責產(chǎn)品的設計、提出制作要求、明確技術標準,具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)則由代工廠按照要求進行生產(chǎn)。
例如,有報道指出,Babycare爆品紙尿褲的生產(chǎn)企業(yè)名稱為杭州豪悅護理用品股份有限公司。除紙尿褲外,Babycare的休閑玩具由利幼實業(yè)有限公司代工、濕巾的代工生產(chǎn)商為杭州優(yōu)全護理用品科技股份有限公司等。
代工模式讓Babycare能夠省去大量自建工廠和加工所帶來的繁瑣程序,縮短新品上線周期,也省去了自建工廠的巨大資本成本,因此Babycare的品類拓展非常迅速,新品研發(fā)快,幾乎覆蓋母嬰領域方方面面,在快速搶占市場方面占領先機。
但代工模式所帶來的弊病也是顯而易見的,將研發(fā)、制造、銷售這一全流程的重要環(huán)節(jié)制造交給別人,讓Babycare的產(chǎn)品質(zhì)量和品控都出現(xiàn)了較大的問題。這對于母嬰這樣一個最需要產(chǎn)品信任的行業(yè),Babycare多年來的質(zhì)量問題受到消費者質(zhì)疑。
黑貓投訴平臺上,針對Babycare就有不少消費者投訴,其中包括“一次性浴巾有死蟲、浴巾連在一起”、“購買的牙膠斷裂被寶寶吞了”、“Babycare光合星球的寶寶泡面里面的肉餅發(fā)霉”、“Babycare的濕巾發(fā)現(xiàn)大片霉點”等。
近年來,Babycare針對暢銷產(chǎn)品,也并非沒有自建工廠,有宣傳資料提到,為了打造一款“無漆床”、生產(chǎn)一款沒有線頭的背帶產(chǎn)品,由于現(xiàn)有供應鏈難以達到這個要求,所以Babycare自建了第一家工廠,通過自身的努力來達到最初對產(chǎn)品的設想。
Babycare能夠快速發(fā)展,還有一大特點就是營銷驅(qū)動,李闊不僅懂設計,還是個營銷高手,Babycare的營銷非常善于捕捉80后、90后等爸媽的痛點,在小紅書達人種草等方面的營銷手段至今依然被眾多品牌學習借鑒。
過度營銷反而引起“翻車”。2025年母親節(jié),Babycare發(fā)起特別策劃“不只為媽媽設計”,其宣傳文案“所有母嬰品牌,都應該叫父母嬰品牌”,試圖以“共同育兒”概念破圈,卻因刻意弱化母親角色引發(fā)消費者強烈不滿,評論區(qū)充斥“把母親節(jié)過成父親節(jié)”、“忽視母親生理付出”等批評。2023年母親節(jié)推出的“爸爸哺乳神器”,被質(zhì)疑用噱頭掩蓋男性育兒參與度不足的現(xiàn)實問題。
Babycare一直希望通過資本市場實現(xiàn)升級。2023年9月,Babycare與中金公司簽署輔導協(xié)議,啟動A股IPO。截至2025年初,中金公司的輔導工作已完成5期,但Babycare的上市之路仍遙遙無期。
Babycare成立至今完成了兩輪融資,累計融資規(guī)模約10億元,投資方包括紅杉中國、鼎暉投資、華興新經(jīng)濟基金等。2024年底,鼎暉投資、華興新經(jīng)濟基金等已退出。