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資訊視野

跟阿里松綁，菜鳥走出“舒適圈”

經(jīng)過業(yè)務(wù)調(diào)整，菜鳥將告別“科技平臺”的身份，業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)會有所改變，或許會擁有更多的精力和自主性，去服務(wù)阿里生態(tài)體系之外的客戶。
02/01
品牌故事

“冰勃朗”爭議下，霸王茶姬遭遇信任危機(jī)

愈演愈烈的行業(yè)內(nèi)卷推動著新式茶飲的持續(xù)迭代升級，而在價(jià)格、口味之外，健康與否正成為現(xiàn)階段新茶飲品牌內(nèi)卷的焦點(diǎn)。
01/09
產(chǎn)業(yè)資訊

字節(jié)又出爆款，劍指優(yōu)愛騰芒

紅果短劇的快速崛起，給長視頻平臺們敲響了警鐘，無論長劇短劇，只有用戶買賬才能活下去。
2024/12/01
企業(yè)觀察

小紅書的流量保衛(wèi)戰(zhàn)

小紅書加大對外站導(dǎo)流的打擊，堵上商業(yè)閉環(huán)的最后一個(gè)窟窿。
2024/11/29
企業(yè)觀察

三只松鼠的線下豪賭

線下才是中國休閑食品的主陣地！三只松鼠長期依賴線上電商渠道，缺乏線下門店運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致其門店擴(kuò)張速度和盈利能力相對較弱。
2024/11/07
企業(yè)觀察

堅(jiān)定生態(tài)路線：餓了么差異化戰(zhàn)略“陽謀”

“與生態(tài)共進(jìn)”對餓了么來說，并非只是一句態(tài)度或口號，而是基于其商業(yè)價(jià)值觀和底層商業(yè)模型考量下的差異化戰(zhàn)略選擇。
2024/11/01
行業(yè)解析

高退貨率致命一擊，電商生態(tài)告急

日漸攀升的退貨率，與商家、平臺、消費(fèi)者都脫不開干系。
2024/10/17
產(chǎn)業(yè)資訊

全員20薪的京東，在大廠是什么水平

超千億真金白銀的投入，“先人后企”公司戰(zhàn)略，京東建立起了與員工“共同富裕”的公司樣本。
2024/09/19
企業(yè)觀察

乳業(yè)混戰(zhàn)，伊利失速

?市場暗流涌動，伊利業(yè)績搖擺，營收已連續(xù)三個(gè)季度遭遇負(fù)增長。
2024/09/10
產(chǎn)業(yè)資訊

四戰(zhàn)搜索，抖音難造“百度”

抖音搜索野心暴露無遺！接連4次發(fā)起猛攻，這是要顛覆搜索市場的節(jié)奏？還是因?yàn)榱髁坑|頂，急尋新入口？
2024/09/02
企業(yè)觀察

讓消費(fèi)更“健康”，揚(yáng)子江藥業(yè)打破周期律

大健康與大消費(fèi)產(chǎn)生時(shí)代共振，醫(yī)藥企業(yè)必須走上“治未病”之路。
2024/08/14
企業(yè)觀察

半年漲了1000億，攜程為何“殺熟”屢教不改？

大體量、低毛利的交通票務(wù)既是攜程的的流量入口，又是最大的收入來源，“殺熟”是提升利潤的最簡單有效的方法。
2024/07/31
大咖觀點(diǎn)

奧運(yùn)營銷戰(zhàn)，多數(shù)品牌難接這“潑天流量”

巴黎奧運(yùn)會開幕在即，押注奧運(yùn)營銷的品牌們，各自都抱有怎樣的目的和玩法？
2024/07/23
行業(yè)解析

低價(jià)零售“兩重天”

適逢新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展機(jī)遇期，企業(yè)提升自身的新質(zhì)商業(yè)模式，是實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)突圍的首要命題。
2024/07/09
產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)

快手財(cái)報(bào)：偏安一隅，少一點(diǎn)驚喜

總結(jié)來看，快手正在享受偏安一隅的快樂，但從中長期來看，這樣的不溫不火以及與世無爭終將會被可預(yù)期的競爭打破。
2024/05/27
企業(yè)觀察

順豐折翼無人機(jī)

收縮聚焦還是迎合趨勢？
2024/05/21
資訊視野

抖音打斷王興一臂

抖音美團(tuán)接連換帥，本地生活難有常勝將軍？
2024/04/28
產(chǎn)業(yè)研究

DNF手游背上騰訊游戲的中年包袱

焦慮能緩解嗎？
2024/04/27
企業(yè)觀察

中年網(wǎng)易的低齡氪金生意

網(wǎng)易孵“蛋”，逼瘋中國家長
2024/03/23
產(chǎn)業(yè)研究

買家數(shù)同比去年增長32%！藏在快手38大促里的大眾消費(fèi)密碼

在快手，洞察國內(nèi)女性大眾化消費(fèi)趨勢。
2024/03/19
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