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創(chuàng)業(yè)培訓
> 課程詳情
股權激勵方案班
股權
￥
99.00
更新中：35課時
180
人已加入學習
如有疑問，可掃碼咨詢
課程大綱
01 企業(yè)的做正之道
時長 24:45
免費試聽
02 股改的常見誤區(qū)
時長 20:03
免費試聽
03 何構建多層級、多平臺的動態(tài)晉升激勵機制
時長 21:20
播放
04 如何設計一個穩(wěn)固的“金字塔”股權治理結構
時長 23:22
播放
05 如何讓企業(yè)在在股權“動態(tài)稀釋”中永?？刂茩?/a>
時長 25:14
播放
06 干股、期股、期權、增值權、實股分別是什么
時長 14:36
播放
07 干股、期股、期權、增值權、實股適合激勵什么人
時長 26:08
播放
08 選擇激勵對象的1個前提和5個要素
時長 25:12
播放
09 如何實現(xiàn)員工和企業(yè)之間從“利益共同體”到“事業(yè)共同體”到“命運共同體”的轉換
時長 12:02
播放
10 企業(yè)估值的核心和邏輯以及常用的5種方法
時長 18:07
播放
11 如何塑造公司的價值，并讓員工感受到公司的價值
時長 18:36
播放
12 定量的5個因素
時長 21:08
播放
13 不同的企業(yè)拿出多少比例的股權去激勵比較合適
時長 06:21
播放
14 如何把績效和量的分配動態(tài)結合在一起
時長 20:51
播放
15 激勵周期設計的5個參考因素
時長 04:28
播放
16 如何基于公司平臺價值設計長周期激勵模式
時長 18:21
播放
17 如何通過三向創(chuàng)新從戰(zhàn)略層面拉動企業(yè)發(fā)展，提升股權價值
時長 28:27
播放
18 如何實現(xiàn)公司內現(xiàn)有機制和體系的配套聯(lián)動
時長 25:49
播放
19 如何激活企業(yè)內部奮斗者，打造“能者上、庸者下、平者讓”用人機制
時長 19:11
播放
20 如何通過業(yè)績變化動態(tài)調整激勵力度
時長 10:43
播放
21 如何通激勵模式的變化激活并留住優(yōu)秀人才
時長 12:58
播放
22 如何通過企業(yè)內部股權激勵和股權運作，內外兼修，實現(xiàn)雙輪驅動
時長 23:33
播放
23 七種特殊情況股權如何退出
時長 23:34
播放
24 如何建立股改方案有效落地的企業(yè)文化？（上）
時長 19:51
播放
26 制造業(yè)股權激勵的“動態(tài)輕戰(zhàn)略”（上）
時長 20:11
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25 如何建立股改方案有效落地的企業(yè)文化？（下）
時長 21:03
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27 制造業(yè)股權激勵的“動態(tài)輕戰(zhàn)略”（下）
時長 20:28
播放
28 基于問題導向的共性和個性相結合的股權激勵模式設計（上）
時長 21:58
播放
29 基于問題導向的共性和個性相結合的股權激勵模式設計（下）
時長 20:22
播放
30 如何讓激勵超越單純的利益誘惑，成為實現(xiàn)自我價值的內在追求？(下)
時長 22:08
播放
31 如何讓激勵超越單純的利益誘惑，成為實現(xiàn)自我價值的內在追求(下)
時長 22:08
播放
32 在當今的市場環(huán)境下，如何從“競爭思維”轉變?yōu)椤肮杨^思維”
時長 24:34
播放
33 企業(yè)如何構建自己的寡頭戰(zhàn)略和最優(yōu)發(fā)展路徑（上）
時長 23:02
播放
34 企業(yè)如何構建自己的寡頭戰(zhàn)略和最優(yōu)發(fā)展路徑（下）
時長 17:25
播放
35 企業(yè)如何實現(xiàn)價值的再造，尋找到面對未來最大的價值空間和機遇
時長 28:57
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課程介紹
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講師簡介
薛中行
經邦咨詢創(chuàng)始人
經濟學博士 致力于股權培訓20年 為1300+企業(yè)做落地咨詢 為超過3.6萬位企業(yè)家做股權培訓
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